首先我們安防監(jiān)控商家老板準(zhǔn)備做促銷就要考慮想好4個問題：

     一：籌劃：促銷的根本是什么，為什么做促銷，做促銷的意義是什么；

    二：客戶：我們的潛在客戶是誰？是下游監(jiān)控工程商，還是零售給終端客戶？誰消費、如何下單、如何接洽、如何服務(wù)；

    三:商品：彩頁印刷商品、特色陳列商品要展現(xiàn)給顧客，并且是引導(dǎo)顧客購買的商品，也是本次促銷活動主打的商品；

    四：服務(wù)：如何服務(wù)讓潛在客戶快速決斷下單，說什么話用什么話術(shù)等等；

   上面四個問題都想好弄清楚了，我們再來做促銷，想一想促銷的方式方法，怎么促銷。

   這里就不賣關(guān)子，其實促銷的真相就是：客戶消費者焦慮了，銷售轉(zhuǎn)化率就上去了！不斷出現(xiàn)的催促，不斷積累的焦慮，不斷上升的轉(zhuǎn)化率。這才是促銷的真相。

    既然客戶焦慮是促銷本質(zhì)，那如何才能設(shè)計出焦慮感？這里簡單說幾點.

    1,數(shù)量有限、庫存告急、限量發(fā)售限購,饑餓營銷，不僅能制造焦慮感，讓潛在客戶早點下手，而且還能提高產(chǎn)品在客戶心中的價值。

    2，時間緊迫，限時銷售，限時打折等

    3，制造麻煩，與直覺相反，制造麻煩有時也能提高轉(zhuǎn)化率，比如：加入會員才有資格購買活動商品，這一點不一定對每個人都有效，有局限性；

    4，設(shè)置未完成事項等，利用這種效應(yīng)，我們可以設(shè)計出一些讓用戶無法一次性完成的任務(wù)。比如預(yù)售活動，先付定金，等到活動當(dāng)日再付尾款。,

    5,強調(diào)損失：錯過再等一年、優(yōu)惠券1天后過期，強調(diào)損失，往往能引起關(guān)注，也會喚醒焦慮感。

    6......